Réussir son acquisition d’entreprise : les pièges et les risques


Photo/image : Dunton Rainville

L’acquisition d’une entreprise est bien souvent le fruit de mois de discussions, d’analyses financières et de négociations serrées. Pourtant, malgré toute cette préparation, des enjeux importants sont encore fréquemment négligés ou minimisés, parfois par excès de confiance, parfois par manque d’expérience ou d’accompagnement. Ces angles morts peuvent compromettre la viabilité et le succès d’une transaction commerciale qui semble autrement prometteuse.

On vous propose quelques-uns des enjeux que nous voyons malheureusement trop souvent apparaître après la signature, alors qu’ils auraient pu (et dû) être anticipés à l’avance.


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