Questions que doivent se poser les conseils d'administration hybrides en temps de crise : Priorités à court terme
Le contexte économique et géopolitique actuel a créé une nouvelle série de défis particulièrement difficiles pour les administrateurs et les dirigeants d’entreprise, mais leur a aussi donné l’occasion de revoir leurs modèles d’affaires et les pratiques du passé, pour permettre aux entreprises de devenir plus fortes, plus performantes et plus résilientes.
Voici un aperçu des questions liées aux priorités à court terme. Ni cet aperçu ni notre publication intégrale ne se veulent exhaustifs : ils ont été compilés en se fondant sur l’expérience acquise au sein des conseils d'administration, et leur pertinence et analyse varieront considérablement d'un secteur industriel à l'autre, d'une zone géographique à l'autre et d'une entreprise à l'autre.
Auteurs : Clemens Mayr – Jean Charest – David L. McAusland – Wayne G. Wouters – Paul Zed – Jessica Vona – Charles S. Morgan
Lire l'article complet sur McCarthy Tetrault »
